Cum să devii un bun lider

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 14:15

Uneori se întâmplă ca angajatul obișnuit de ieri să se așeze brusc pe scaunul șefului și să nu știe deloc ce să facă în acest scaun. Distribuiți comisioane la stânga și la dreapta? Și cum poți menține o relație de încredere cu subordonații tăi? Cum să-i faci să-și respecte șeful, dar în același timp să nu construiască un zid imens de neînțelegere între ei și ei înșiși? În general, un lider novice are mai multe întrebări decât răspunsuri. Și acest lucru nu este surprinzător: responsabilitatea uriașă și dorința de a rămâne „în tablă” nu vor să se înțeleagă împreună, pentru că este suficient doar o dată să renunțe la slăbiciune, deoarece subordonații observatori și vicleni stau pe gât și atârnă picioarele lor.

Când spun despre cineva că este un lider de la Dumnezeu, atunci vorbim despre un manager talentat, care știe cu cine să fie strict și căruia i se poate da îngăduință, în ce momente să arate toată fermitatea caracterului și în care a face concesii … Din păcate, nu toată lumea se poate lăuda cu astfel de abilități, o anumită putere le ascunde ochii, iar ei, uitând că ieri erau dulci și zâmbeau Tanechka pentru toată lumea, devin brusc reci și prea detașați Tatyana Vyacheslavovna - doar așa și nimic altceva. Crezând cu sinceritate că secretul succesului șefului constă în distanțarea ostentativă, astfel de șefi se confruntă doar cu neînțelegerea și înstrăinarea echipei și apoi sunt surprinși: "Ei bine, ce am greșit?"

Pentru un lider cu adevărat bun, este important să simțiți când relațiile de la locul de muncă trec de la prietenoase la familiare, când puteți delega autoritatea altora și când ar trebui să controlați singur totul.

În general, dacă o poziție de conducere a căzut neașteptat pe umerii tăi fragili, atunci sfaturile noastre îți vor fi utile. Cel puțin în teorie, vei fi cel puțin puțin pregătit pentru viața de zi cu zi a șefului.

Explorează colectivul

Nu, nu trebuie să colectați scrupulos fișiere pe fiecare subordonat sau să studiați fișiere personale. Poate că ai devenit șeful unui departament în care tu însuți ai lucrat recent și îi cunoști foarte bine pe fiecare dintre angajați. Dar dacă prin voința sorții te-ai găsit într-o echipă nouă pentru tine, atunci observă cu atenție fiecare dintre subordonați și notează pentru tine cine este puternic în ce și cine este responsabil pentru ce. Acest lucru este necesar pentru acest lucru: cu siguranță, există oameni printre colegi care sunt bine versați în problemele profesionale înguste și pe aceștia vă puteți baza atunci când managementul superior vă oferă o sarcină care nu este în întregime în sfera dvs. de competență.

Încurajează inițiativa

Nu le arătați subordonaților că sunteți mai deștepți decât toți ceilalți și că știți cel mai bine cum și ce să faceți. Dacă dumneavoastră - o persoană cu studii economice - ați preluat o poziție de conducere într-o companie de construcții, atunci ar fi cel puțin o prostie să demonstrați unui inginer civil cu experiență că știți să puneți cărămizi mai bine decât el. În plus, nu este nevoie să suprimi inițiativa din partea subordonaților tăi. Desigur, vrei să fii cel mai bun, dar nu este mai bine să le spui oamenilor că crezi în ele și că nu lucrezi pentru imaginea ta, ci pentru binele companiei?

Nu efectuați execuții publice

Nu susținem că unii dintre subordonați sunt adevărate talente în aducerea la căldură albă, ci încearcă să rămână calm: nu te scufunda la nivelul unui isteric care, roșind și folosind un limbaj obscen, certează „caseta de penalizare” pentru o greșeală. Nemulțumite, incapabile să se stăpânească, femeile-conducătoare, de regulă, nu sunt luate în serios, glumind la spate: „Probabil zilele roșii ale calendarului. Sau omul a plecat mult timp.

Un pas mai jos

Nu ezitați să faceți lucrări pe care credeți că ar trebui să le facă alții. Crezi că un lider bun dă sarcini doar în timp ce stă la masa lui mare, joacă solitaire și culege roadele muncii altor oameni? Nimic de genul acesta. Un lider bun va ajuta atunci când este necesar și va merge la muncă duminică, dacă situația o impune, și va introduce textul scrisorii pe computer atunci când toți subordonații sunt ocupați cu alte lucruri. Nu credeți că puteți purta acum mănuși albe de cristal, deoarece nu veți mai murdări mâinile. „Greșește” și cum.

Spune-mi Tanechka

Am discutat deja exemplul cu Tanechka și Tatyana Vyacheslavovna, dar greșeala acestei femei nu este că a adăugat brusc un nume de mijloc la numele ei dulce. Nimeni nu a anulat subordonarea la locul de muncă. Mai degrabă, greșeala este că dintr-o fată dulce și prietenoasă, ea s-a transformat brusc într-o șefă rece. Dar ar fi la fel de greșit dacă, devenită lider, Tatyana ar continua să alerge la cine într-o cafenea cu subalternii săi și să transforme întâlnirile în adunări prietenoase cu ceai și turtă dulce. O astfel de atitudine poate transforma chiar și cel mai bun șef drăguț într-un loc gol pentru subordonații săi. Nu uitați că, încercând să vă prezentați „proprii la bord”, riscați să pierdeți credibilitatea în ochii angajaților companiei.