Cum să lucrați eficient în birou
Cum să lucrați eficient în birou

Video: Cum să lucrați eficient în birou

Video: Cum să lucrați eficient în birou
Video: Cum sa îți construiești singur un super BIROU sub 300lei?! DIY 2024, Aprilie
Anonim
Image
Image

Workaholismul este o dependență periculoasă și, prin urmare, oamenii de știință încearcă activ să rezolve problema organizării eficiente a muncii. O altă realizare în această direcție a fost făcută de cercetătorii britanici, care au ajuns la concluzia că a fi în birou toată săptămâna de lucru nu aduce întotdeauna beneficii.

Modelul tradițional de lucru la birou este demodat, scrie profesorul Tom Redmon și consultanții JBA într-un raport de studiu. Companiile care îi obligă pe angajați să-și petreacă tot timpul la birou riscă să rămână în urma colegilor mai dinamici. Cercetătorii estimează că o organizație organizată în mod tradițional, cu 1.000 de angajați, pierde în medie 1,5 milioane de lire sterline pe an, sau aproape 3% din profitul mediu anual.

La studiul „Munca eficientă în secolul XXI” au participat 1000 de angajați britanici din organizații private și publice

Cei care lucrează cel puțin o zi pe săptămână în afara biroului au mai multă încredere în superiorii lor, primesc sarcini mai clare de la ei și pot conta pe o evaluare mai corectă a muncii lor

Principalii factori care vă împiedică să lucrați productiv de la apel la apel sunt doi: lipsa de claritate și lipsa de încredere. Angajații închiși în patru pereți sunt de două ori mai predispuși să nu aibă încredere în manageri, se simt dezavantajați în alocarea resurselor, experimentează niveluri semnificativ mai mari de nemulțumire și stres și, în cele din urmă, sunt pur și simplu mai puțin probabil să fie prezenți la locul de muncă decât colegii lor care sunt mai independenți.la locul de muncă.

Cu cât oamenii sunt mai lungi în birou, cu atât sunt mai predispuși să devină dependenți de schimbările de dispoziție ale managerilor și doar ale vecinilor care lucrează, spune Leonid Krol, directorul Institutului de Psihologie de Grup și de Familie. Un contact prea frecvent doboară „cadrul”, uniformizează relația dintre manager și subordonat. Când angajatul și managerul comunică mai rar, ci mai degrabă, relația dintre ei se dovedește a fi mult mai sănătoasă.

Recomandat: